平安管理制度(13篇)

平安管理制度是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了安全管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、應(yīng)急處理、員工培訓(xùn)、責(zé)任劃分等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)作安全無虞，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，以及維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 安全管理：包括設(shè)施安全檢查、安全隱患排查、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性。

2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，制定預(yù)防措施，如火災(zāi)預(yù)防、電氣安全、職業(yè)病防護(hù)等。

3. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，提升員工的安全意識(shí)和技能，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。

5. 責(zé)任劃分：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，確保安全管理的有效執(zhí)行。

重要性

平安管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠預(yù)防事故的發(fā)生，減少企業(yè)因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，良好的安全管理可以增強(qiáng)員工的歸屬感和信任感，提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。此外，符合法規(guī)要求的平安管理制度也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。

方案

1. 制定全面的安全規(guī)章制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立一套科學(xué)、實(shí)用的安全管理體系，涵蓋各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)：定期組織員工參加安全知識(shí)講座和實(shí)操訓(xùn)練，提高員工的自我保護(hù)能力和應(yīng)急處理能力。

3. 實(shí)施常態(tài)化的安全檢查：設(shè)立專職的安全巡查隊(duì)伍，定期對(duì)工作場所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除隱患。

4. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問題的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與的安全管理氛圍。

5. 定期評(píng)估與改進(jìn)：定期對(duì)平安管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善，確保制度的實(shí)效性和適應(yīng)性。

通過以上方案的實(shí)施，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)健全的平安管理制度，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。在日常工作中，管理者應(yīng)密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和調(diào)整，以應(yīng)對(duì)日益變化的內(nèi)外部環(huán)境。

平安管理制度范文

第1篇 抓實(shí)安全管理確保校園平安規(guī)范

多年來,我校始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程,堅(jiān)持在常規(guī)管理中落實(shí)安全,在課堂教學(xué)中滲透安全,在工作重點(diǎn)中突出安全,切切實(shí)實(shí)把“安全無小事”落實(shí)到具體工作中,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。構(gòu)筑起了一道堅(jiān)固的校園安全屏障,確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、和諧。

完善制度,細(xì)化管理

校園安全管理工作是一項(xiàng)常太性工作,要有效保障學(xué)校安全,就必須建立一套完整的學(xué)校安全制度。我校班子成員通過充分討論,積極采納教職員工、學(xué)生及家長的合理化建議和意見,建立了一系列的安全管理制度,如建立學(xué)校常規(guī)安全工作制度12種;消防交通安全制度7種;食品衛(wèi)生安全制度14種;疾病防控管理制度15種;學(xué)校其他安全制度21;建立和完善學(xué)校安全的各類預(yù)案14種。這些制度和預(yù)案涵蓋學(xué)校安全管理的方方面面。

明確學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制。我校建立了各類工作崗位的安全工作職責(zé)36個(gè),把崗位責(zé)任逐條細(xì)化,落實(shí)到人,同時(shí),采取問責(zé)制,與每一個(gè)責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書,建立覆蓋所有工作的安全保障體系,進(jìn)行規(guī)范化的管理,提高了管理水平。做到人人都關(guān)心學(xué)校的安全工作,成為學(xué)校安全工作的參與者、宣傳者、組織者,形成一支學(xué)校安全工作的常規(guī)隊(duì)伍。真正實(shí)現(xiàn)了校園安全問題“事事有人做,人人負(fù)責(zé)任?！?/p>

預(yù)防為主,教育為先

抓好安全教育,是學(xué)校安全管理工作的基礎(chǔ)。我校利用每周一升旗活動(dòng)時(shí)間、安全教育課、學(xué)科滲透等途徑,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育;還利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競賽、組織學(xué)生觀看《安全教育專題影片》、學(xué)生學(xué)習(xí)《安全教育讀本》等多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

學(xué)校每學(xué)期邀請(qǐng)派出所、交警、消防等職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專家到校對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育和心理健康教育。通過安全知識(shí)競賽、安全知識(shí)講座、發(fā)放《致家長的一封信》、主題班隊(duì)會(huì)、征文比賽、校園廣播等學(xué)生喜聞樂見、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對(duì)學(xué)生多途徑地開展安全知識(shí)的宣傳和教育。學(xué)校堅(jiān)持把每學(xué)期第一周確定為學(xué)?！鞍踩逃堋?每學(xué)期第一課確定為 “學(xué)校安全教育課”, 每周星期一第一節(jié)課確定為班級(jí)心理健康教育課,并要求各班利用每周一節(jié)品德課專門對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育,讓安全教育陪伴學(xué)生度過美好的學(xué)習(xí)生活。

學(xué)校堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),抓小事,抓細(xì)節(jié),把學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育相結(jié)合。 堅(jiān)持把《守則》《規(guī)范》的貫徹落實(shí)作為主抓手,把紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為工作內(nèi)容,著眼于大處,著手于小處,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),從各方面規(guī)定學(xué)生應(yīng)該做和不應(yīng)該做的行為規(guī)范。對(duì)應(yīng)該做的行為通過嚴(yán)格管理,進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,格式化為在不同場合應(yīng)具備的習(xí)慣性的規(guī)范行為。如我們對(duì)學(xué)生上下樓梯“輕聲、慢步、禮讓、右行”堅(jiān)持長期訓(xùn)練,學(xué)生行走有序,有效地防止了踩踏安全事故的發(fā)生。在養(yǎng)成教育中,學(xué)校注重發(fā)揮學(xué)生會(huì)的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生對(duì)自己的日常安全行為實(shí)行自主管理、評(píng)價(jià),并及時(shí)反饋。逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。

學(xué)校還特別注重利用特殊時(shí)段加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。學(xué)校在“安全教育日”、“安全教育周”“安全教育月”、“農(nóng)忙假”以及節(jié)假日來臨前都要開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)形式。

強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)

一是加大安全投入。學(xué)校派專人定期檢修用電線路,及時(shí)更換老化、破損、裸露電線;加強(qiáng)對(duì)樓梯扶手、教室門窗、樓道(梯)照明設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng);及時(shí)更換過期消防設(shè)施;多方籌措資金努力排除校園內(nèi)的安全隱患,如修繕房屋、排除危巖危墻、增高欄桿。學(xué)校每年投入近10萬元用于安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

二是齊抓共管,建立安全防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,要求門衛(wèi)每天堅(jiān)持24小時(shí)值班,堅(jiān)決禁止閑雜人員、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。成立護(hù)校隊(duì),增加了安全管理人員,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校安全管理工作力量。發(fā)放告家長書,要求家長協(xié)助學(xué)校共同做好學(xué)生安全管理工作,明確學(xué)生到校時(shí)間,要求學(xué)生按時(shí)到校,杜絕了學(xué)生早到現(xiàn)象。加強(qiáng)師生值周工作和班主任的“到場”工作,加大對(duì)值周教師、執(zhí)勤學(xué)生、班主任到場的考核力度。加強(qiáng)路隊(duì)和家長接送的紀(jì)律整頓,徹底杜絕了路隊(duì)上秩序混亂、紀(jì)律渙散現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全責(zé)任區(qū)域的安全監(jiān)管和考評(píng)。加強(qiáng)對(duì)校園安全巡查的落實(shí)。以班級(jí)建立“安全監(jiān)察小組”,實(shí)行學(xué)生安全自治。目前已形成了從家長到學(xué)生、從管理人員到普通教職工、從社會(huì)到學(xué)校齊抓共管、立體防范的安全防范網(wǎng)絡(luò),全力確保學(xué)校安全工作萬無一失。

三是積極開展安全疏散演練活動(dòng)。學(xué)校以“操練于平時(shí),防患于未然,受益于終生”為訓(xùn)練目標(biāo),以“防震逃生應(yīng)急演練、防火逃生應(yīng)急演練、突發(fā)事件應(yīng)急演練”等為訓(xùn)練內(nèi)容,以“單班實(shí)驗(yàn)、一級(jí)示范、整排推進(jìn)、全校集訓(xùn)”為訓(xùn)練方法,以“首周定時(shí)指導(dǎo)、次周定時(shí)訓(xùn)練、后周隨機(jī)演練”為集中訓(xùn)練措施,全面啟動(dòng)了系列應(yīng)急演練,做到了層層開展,班班組織,人人參與,并確保安全技能演練的實(shí)效性。如今年5月,我校再次成功地組織了“抗震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練”。通過演練,全校師生對(duì)逃生路線、安全指示標(biāo)志、安全場所位置、逃生自救方法、重點(diǎn)部位保護(hù)措施等有了清楚的認(rèn)識(shí),教師的應(yīng)急判斷和指揮能力得到了很大的提高,應(yīng)急預(yù)案得到了進(jìn)一步的完善和改進(jìn),增強(qiáng)了實(shí)用性和操作性。

安全是一種意識(shí),更是一種習(xí)慣,安全工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。沒有安全,就沒有質(zhì)量。我校安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,教育為先”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全宣傳、督查、整改、通報(bào),獎(jiǎng)懲等制度,我們相信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全體師生的緊密協(xié)作,我們一定能夠打造平安、和諧校園,給孩子們撐起一片安全成長的天空。

閬中市金城鄉(xiāng)中心學(xué)校

二0一三年一月十二日

第2篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度

第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度

為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。

一、職責(zé)與要求

1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。

2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。

3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔。

4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作等。

5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。

二、會(huì)議類型

1.院長辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長

參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員

會(huì)議內(nèi)容:

(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;

(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案;

(3)審議醫(yī)院業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;

(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;

(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;

(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營和管理中的重大問題;

(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報(bào);

(9)院長認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。

會(huì)議頻率:由院長提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。

2.中層干部會(huì)議

會(huì)議主持:院長

參會(huì)人員:全院中層干部

會(huì)議內(nèi)容:

(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);

(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);

(3)分管院長報(bào)告分管部門上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;

(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。

會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。

3.全院職工例會(huì)

會(huì)議主持:院長

參會(huì)人員:全院職工

會(huì)議內(nèi)容:

(1)聽取院長通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過本月工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案;

(2)向全院職工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。

會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。

4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)

會(huì)議主持:由院長主持,院長不在時(shí),由在院主持工作的副院長主持召開

參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容:

(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;

(2)院長部署當(dāng)前中心工作;

(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過5分鐘。

會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。

5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)

會(huì)議主持:由院長主持,院長不在時(shí),由在院主持工作的副院長主持召開

參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)

會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。

會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。

6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門工作會(huì)議

各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé),由分管院長或部門負(fù)責(zé)人主持。

7.臨時(shí)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長,或指定負(fù)責(zé)人

參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員

會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。

三、會(huì)議準(zhǔn)備

1.各部門(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問題,填寫議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。

2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。

3.院辦公室安排2-3人專門負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。

4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。

5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。

6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。

7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:

(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

(3)會(huì)議場所布置;

(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;

(5)會(huì)議簽到;

(6)會(huì)后事項(xiàng)安

排。

8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。

四、會(huì)議紀(jì)律

1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。

2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。

3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽會(huì)紀(jì)律。

4.應(yīng)到會(huì)人員不得無故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無故不參加會(huì)議者予以免職。

5.會(huì)人員不得無故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。

6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。

7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場接聽,以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺;會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。

8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

9.會(huì)議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。

10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。

五、會(huì)議記錄及督辦

1.院長辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長簽發(fā)。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào)。

4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。

六、附則

1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 平安醫(yī)院職工車輛管理規(guī)定

第一人民醫(yī)院職工車輛管理規(guī)定

本院各科、室、部:

為改善醫(yī)院環(huán)境,規(guī)范院內(nèi)車輛的停放,確保急救通道暢通,結(jié)合本院實(shí)際,特制定本規(guī)定。

一、本院職工的自行車、電瓶車、摩托車、汽車及公務(wù)用車、救護(hù)車必須定點(diǎn)停放。

1、自行車、電瓶車、摩托車停放在職工非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)內(nèi),院內(nèi)其他區(qū)域不準(zhǔn)停放。

2、北院的公務(wù)用車停放在行政辦公樓西側(cè)停車區(qū)內(nèi),非值班救護(hù)車停放在行政辦公樓東側(cè)。

3、計(jì)劃生育指導(dǎo)站對(duì)面為本院職工機(jī)動(dòng)車北院臨時(shí)停車處,南院停車處設(shè)在消防水池以西。職工停車區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁社會(huì)車輛停放,嚴(yán)禁停放非機(jī)動(dòng)車輛。

二、職工機(jī)動(dòng)車原則上不得停放在院區(qū)停車場,職工車輛若需停放,應(yīng)服從管理員調(diào)度并按規(guī)定繳納停車費(fèi)。

三、本院職工不服從管理人員的管理,不按規(guī)定停放車輛的自行車每次每輛罰款20元,電瓶車、摩托車50元,汽車100元,情節(jié)較重的并給予相應(yīng)的行政處分。

四、停車處車輛管理人員為管理責(zé)任人,如管理不到位發(fā)生被盜現(xiàn)象,查實(shí)后由當(dāng)班人員賠償,職工停車處如發(fā)現(xiàn)車輛違規(guī)停放,每車次罰值班人員10元。

五、本規(guī)定由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

zz市人民醫(yī)院

第4篇 平安醫(yī)院“120”車輛管理制度

第一人民醫(yī)院“120”車輛管理制度

為加強(qiáng)救護(hù)車的使用管理,保障醫(yī)療救援工作的順利進(jìn)行,確保生命綠色通道暢通,依據(jù)zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦[20__]49號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,制定本制度。

一、使用管理

“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理?！?20”的使用由院前急救科負(fù)責(zé)安排,維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負(fù)責(zé)。

1、救護(hù)車是我院承擔(dān)全市醫(yī)療救援任務(wù)的專用車,以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準(zhǔn)則,實(shí)行24小時(shí)多班值班制,在保證安全的同時(shí),迅速完成出車救護(hù)任務(wù)。

2、救護(hù)車原則上不承擔(dān)醫(yī)療救援工作以外的出車任務(wù),特殊情況用車,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)派車通知單,在不影響急救用車的情況下,由院前急救科負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。救護(hù)車輛應(yīng)按照規(guī)定停放在指定位置。

3、每天由醫(yī)生、護(hù)士查看自己車上的物品、設(shè)施、藥品是否齊全,能否正常使用。

4、駕駛?cè)藛T應(yīng)履行職責(zé),每天檢查自己的車輛,看是否正常,是否需要維修,要保證車輛以良好的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。“120車輛每車固定一名駕駛員,責(zé)任到人,不準(zhǔn)私自調(diào)換車輛,車輛維修時(shí),本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場,不得安排該駕駛員出車(特殊情況除外)。

5、在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時(shí),院前急救科主任、護(hù)士長可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)休息車輛、人員進(jìn)行頂班。

6、護(hù)士長每月定期檢查各車急救備用藥品是否過期失效,急救設(shè)施是否齊全、功能是否完好,及時(shí)補(bǔ)充急救藥品、物品。

7、向院外車輛通報(bào)、泄露出車信息,與院外車輛勾結(jié)倒賣病人,為院外車輛提供服務(wù),提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)查實(shí)按照私收費(fèi)論處。

8、“120”工作人員無論值班與否均要24小時(shí)開通手機(jī),緊急情況下,科主任、護(hù)士長、調(diào)度員可以調(diào)動(dòng)所有“120”車輛和人員。

9、調(diào)度員按順序派車,駕駛員要服從調(diào)度員安排,休班時(shí)應(yīng)將車鑰匙交到調(diào)度室,車輛停在指定區(qū)域。

二、維修、保養(yǎng)管理

1、車輛維修必須嚴(yán)格執(zhí)行維修審批制度,由院辦司機(jī)班班長建立單車維修保養(yǎng)記錄檔案和臺(tái)帳。車輛維修在指定維修廠維修。車輛出現(xiàn)故障后,駕駛?cè)藛T向辦公室提出申請(qǐng),填寫車輛維修審批單,經(jīng)修理廠技術(shù)員檢查鑒定后提出修理方案,由司機(jī)班班長核查并經(jīng)辦公室主任簽字審核后方可送修。車輛維修時(shí),駕駛?cè)藛T必須在場,對(duì)修理廠更換配件是否純正、是否按維修規(guī)程予以核實(shí),維修費(fèi)用超過1000元以上的,須報(bào)院長同意后,方可維修。維修后所有拆換配件,由司機(jī)班班長保存并建立舊件回收登記制度本。車輛維修過程中駕駛?cè)藛T如發(fā)現(xiàn)車輛修理部位項(xiàng)目、更換零件與我院開具的審批單不一致時(shí),要立即通知辦公室人員到場核實(shí),否則維修費(fèi)用不予報(bào)銷。車輛所更換的零部件若與技術(shù)檔案不符(輪胎的正常使用壽命在3―4萬公里,蓄電池的正常使用壽命在2年左右等),將不予更換。

2、車輛長途行駛途中發(fā)生故障需維修的,必須立即向院辦主任報(bào)告,返院后補(bǔ)辦車輛維修審批手續(xù)。

3、車輛維修后,維修費(fèi)由辦公室2人到維修廠核實(shí)修理費(fèi)用并辦理結(jié)算手續(xù)(長途行駛途中維修例外)。到財(cái)務(wù)科辦理報(bào)賬手續(xù)時(shí),必須認(rèn)真核實(shí)修理審批單、維修清單,對(duì)照舊件回收登記本,經(jīng)辦公室確認(rèn)無誤,才能給予報(bào)銷,屬保險(xiǎn)公司支付的維修費(fèi)用須到辦公室進(jìn)行登記。

4、對(duì)車輛實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度。按照車輛行駛公里數(shù)等車輛保養(yǎng)的基本指標(biāo)要求,定期對(duì)車輛實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng),提高車輛的使用性能和安全系數(shù)。

5、車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,由駕駛員在不影響出車任務(wù)的前提下自行完成,確保車況性能良好,車容車貌整潔。院辦將對(duì)每輛車輛進(jìn)行每月一次安全和保養(yǎng)檢查。

三、燃油管理

科學(xué)合理核定每輛車的單車油耗量標(biāo)準(zhǔn),每輛車由護(hù)士長每月至少將油耗量與行駛里程記錄核查一次,以防浪費(fèi),超出耗油標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人承擔(dān),結(jié)余的部分50%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。

四、駕駛?cè)藛T的管理

1、駕駛?cè)藛T必須持有國家規(guī)定的有效駕駛執(zhí)照、按照規(guī)定車型駕駛。駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)新《道路交通管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想,嚴(yán)禁帶病駕駛、疲勞駕駛和酒后駕駛。凡因違章駕駛被公安部門拘留者或在重大交通事故中負(fù)主要責(zé)任者一律作辭退處理。

2、駕駛員要熱愛自己的本職工作,服從調(diào)度,聽從指揮,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念、“時(shí)間就是生命”的效率觀念,及時(shí)迅速出車,圓滿完成醫(yī)療急救任務(wù);加強(qiáng)駕駛技術(shù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。

3、駕駛?cè)藛T認(rèn)真愛護(hù)車輛,負(fù)責(zé)對(duì)自己所駕駛車內(nèi)的急救器材、設(shè)備的保管與維護(hù),保持功能完好,隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài),嚴(yán)禁物品外借,違者罰款100元;造成嚴(yán)重后果的將追究本人責(zé)任。

4、駕駛員要經(jīng)常保持車況良好和車輛整潔。定期對(duì)所駕駛車輛進(jìn)行消毒,防止交叉感染。在運(yùn)送已明確或疑似傳染病人(包括死亡病人)后,要及時(shí)進(jìn)行消毒,若因沒有及時(shí)消毒造成嚴(yán)重后果者,給予辭退處分,構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。

5、駕駛?cè)藛T不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故,必須立即向辦公室報(bào)告,不得隱瞞事故不報(bào)。

6、車輛年審、警燈警報(bào)的審核及保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的購買經(jīng)院辦主任審核同意后由駕駛員在業(yè)余時(shí)間辦理,不得占用工作時(shí)間,因延誤造成損失者責(zé)任自負(fù)。

五、嚴(yán)格遵守《zz市人民醫(yī)院車輛使用管理規(guī)定》第九至第十四條之規(guī)定。

六、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時(shí)廢止。

第5篇 平安醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)管理規(guī)定

第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)管理規(guī)定

為加強(qiáng)外出學(xué)術(shù)交流工作的管理,提高科研學(xué)術(shù)水平,降低成本,節(jié)約開支,提高效益,特制定以下規(guī)定:

一、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)類別

1、上級(jí)衛(wèi)生行政部門指令性業(yè)務(wù)會(huì)議。

2、中國科協(xié)下設(shè)的醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)院管理學(xué)會(huì)、醫(yī)師學(xué)會(huì)、護(hù)理學(xué)會(huì)的正式學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)例行年會(huì)、換屆會(huì)(僅限于委員)。

3、醫(yī)院根據(jù)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展安排的專題學(xué)習(xí)。

4、科室為開展新技術(shù)新項(xiàng)目必需的外出學(xué)習(xí)并已開展工作。

5、醫(yī)院認(rèn)為有必要參加的學(xué)術(shù)會(huì)議。

二、參會(huì)人員資格

1、我院在職、在崗人員。離退休人員不得參會(huì)。

2、主治醫(yī)師每年只準(zhǔn)參加省內(nèi)會(huì)議一次;高級(jí)職稱醫(yī)師每年準(zhǔn)許參加省內(nèi)外會(huì)議各一次。

3、五年內(nèi)在醫(yī)療工作中出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療事故或連續(xù)出現(xiàn)丙級(jí)病例者,不得參加學(xué)術(shù)會(huì)議。

4、原則上只能參加本學(xué)科、本專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,不允許跨專業(yè)、跨學(xué)科參加學(xué)術(shù)會(huì)議。

5、重點(diǎn)學(xué)科或醫(yī)院認(rèn)為應(yīng)該參加的學(xué)術(shù)會(huì)議條件可適當(dāng)放寬。

三、審批及報(bào)銷手續(xù)

1、外出學(xué)習(xí)人員首先征得科主任同意簽字后,交科教科提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)研究。

2、會(huì)后,論文資料、會(huì)議資料等復(fù)印件及會(huì)議總結(jié)交科教科備案存檔,并將會(huì)議情況、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)等向所在科室傳達(dá),有重要內(nèi)容者可在院內(nèi)舉行學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。

3、傳達(dá)會(huì)議精神后,憑相關(guān)資料報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)。

四、相關(guān)的幾項(xiàng)規(guī)定

1、參會(huì)地點(diǎn)以北京、上海、南京、鄭州、西安、濟(jì)南、合肥等地為主,在其它旅游城市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,審批時(shí)要從嚴(yán)掌握。

2、交通費(fèi)用以直線或就近路線乘坐汽車、火車(軟臥除外)費(fèi)用。不得繞道。

3、住宿費(fèi)用結(jié)算以會(huì)議通知日期為準(zhǔn),報(bào)銷金額以財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

4、連續(xù)二次不參加我院全院性學(xué)術(shù)活動(dòng)或科室舉行的學(xué)術(shù)活動(dòng),本年度不得參加任何院外學(xué)術(shù)活動(dòng)。

5、申請(qǐng)人因故不能參加學(xué)術(shù)會(huì)議的,不得委托他人參會(huì)。否則,不予報(bào)銷費(fèi)用。讓他人頂替參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議的,原申請(qǐng)人及委托人三年內(nèi)不得參加各類院外學(xué)術(shù)會(huì)議。

6、參加學(xué)術(shù)會(huì)議期間不得以任何名義接受藥商、器械商的饋贈(zèng)吃請(qǐng),不得購買任何藥品和器械。

第6篇 平安醫(yī)院車輛用油管理制度

第一醫(yī)院車輛用油管理制度

一、為加強(qiáng)車輛用油管理,節(jié)約燃料,降低費(fèi)用,實(shí)行定額用油制度:即在核定用油的基礎(chǔ)上上浮1.5公升/100公里

全 順:核定用油16.5公升/100公里;

東 南:核定用油11.5公升/100公里;

依維柯:核定用油10.5公升/100公里;

二、所有車輛實(shí)行一車一卡加油制,油耗每月統(tǒng)計(jì)一次。

三、出長途時(shí),應(yīng)事先到市內(nèi)加油站加滿油,確實(shí)必須在外地加油,應(yīng)到正規(guī)的加油站用油卡加油。

四、每月1號(hào)和月底,駕駛員應(yīng)協(xié)助科室負(fù)責(zé)人抄報(bào)行車公里數(shù)和用油升數(shù)。

五、獎(jiǎng)懲:實(shí)行季度考核,每季度實(shí)際油耗量沒有超過定額油耗量的,節(jié)余油量的50%獎(jiǎng)勵(lì)給駕駛員,超過定額油量的,超支費(fèi)用由駕駛員承擔(dān),從出車補(bǔ)助中扣除。

六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第7篇 平安醫(yī)院病案管理制度

第一醫(yī)院病案管理制度

病案管理、借閱、丟失處理制度

1.病案室負(fù)責(zé)全院病案的收回、整理、歸檔和病案分類、索引、編目提供利用等工作。

2.醫(yī)院要維護(hù)病歷信息的安全,住院病案由病案室集中長期保存,防止病歷丟失、被涂改、被篡改或被未經(jīng)許可的人使用。

3.經(jīng)常清查借閱病案,及時(shí)催還。病案架半年清查一次,及時(shí)糾正和修復(fù)插錯(cuò)、漏擋、破損的病案。

4.臨床醫(yī)師借閱再入院患者的病案時(shí),必須向病案室辦理借閱手續(xù),進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士借閱,須持有上級(jí)醫(yī)師、護(hù)士長簽名的借條。

5.只有國家法律法規(guī)允許的機(jī)構(gòu)或部門如法院等執(zhí)法機(jī)構(gòu)或勞動(dòng)保障部門因工作需要時(shí),才能將病歷拿離醫(yī)院,但必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并在病案室辦理相關(guān)手續(xù)。

6.因臨床教學(xué)和科研等工作需要,借閱10份以下的少量病案,借閱者可當(dāng)即提借。如需大批量(不能超過30本)的病案,應(yīng)預(yù)先聯(lián)系約定提借。

7.病案借閱期限為兩周,若不及時(shí)歸還,不得借閱其他病案。

8.借閱病案丟失要及時(shí)上報(bào)病案室,寫出檢查。

9.醫(yī)師護(hù)士調(diào)離本院,需經(jīng)病案室確認(rèn)借閱病案已歸還,由病案室負(fù)責(zé)人簽字。

病案回收制度

1.患者出院5天內(nèi)(死亡病歷一周內(nèi))回收至病案室

2.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病案交接制度,臨床科室與病案室人員交接查收后,在“病歷交接登記本”上簽名。病案室應(yīng)及時(shí)向臨床科室查詢未歸檔病歷下落。

3.病案室每月統(tǒng)計(jì)病案歸檔情況,及時(shí)向有關(guān)科室反饋。

4.病案回收情況納入科室考核內(nèi)容

病歷復(fù)印制度

(一)患者在本院住院期間,需復(fù)印住院病歷的,先填寫病歷復(fù)印申請(qǐng)書,病區(qū)診療組長或主任同意簽字,由病區(qū)工作人員復(fù)印,加蓋病區(qū)印章。

(二)患者需復(fù)印出院歸檔病歷的,直接到病案室辦理登記、審批手續(xù)。

1.復(fù)印本人病歷者,需出示本人身份證;委托復(fù)印者,需患者本人的委托書、身份證及代理人身份證。

2.法院、檢察院、公安交警、等有關(guān)部門因公務(wù)需要,需復(fù)印病歷的,應(yīng)出具單位介紹信和辦理人有效證件。

3.保險(xiǎn)公司因理賠需要需復(fù)印病歷的,應(yīng)出具病人委托或授權(quán)書(含病人有效證件)、單位介紹信和辦理人有效證件。

4.復(fù)印病歷檔案由相關(guān)職能科室授權(quán)病案室工作人員登記、核對(duì)無誤并審核同意,陪同復(fù)印,加蓋印章。

(三)特殊情況下病歷檔案復(fù)印,如醫(yī)療爭議、病歷等由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)審批同意后,病案室方可負(fù)責(zé)辦理登記、復(fù)印手續(xù)。

(四)本院職工不得擅自為他人復(fù)印有關(guān)醫(yī)療文書,否則后果自負(fù)。

第8篇 平安醫(yī)院管理組織職責(zé)

第一醫(yī)院管理組織職責(zé)

一、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.根據(jù)上級(jí)關(guān)于精神文明建設(shè)的部署和醫(yī)院實(shí)際,制訂醫(yī)院精神文明建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,制定年度計(jì)劃,安排階段性工作,并組織實(shí)施。

2.調(diào)查了解和掌握醫(yī)院各科室精神文明建設(shè)情況,研究探討新形勢下精神文明建設(shè)的理論與實(shí)踐問題,及時(shí)提出指導(dǎo)性意見。

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各科室精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。做好對(duì)精神文明建設(shè)工作的檢查、驗(yàn)收、管理以及評(píng)比、表彰先進(jìn)等工作。

4.定期召開精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究本季度精神文明建設(shè)情況。

5.對(duì)醫(yī)院精神文明建設(shè)中存在的問題提出意見和建議,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。

6.年終對(duì)全院的精神文明建設(shè)工作進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提出改進(jìn)建議。

二、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.院長是綜合治理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)全院綜合治理工作,年初與科主任簽訂《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,落實(shí)責(zé)任、目標(biāo)和措施。常設(shè)行政機(jī)構(gòu)是保衛(wèi)科。

2.開展綜合治理工作的宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)職工政治思想工作,組織職工開展法制教育,提高全院職工的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性,幫教輕微違法人員。

3.每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,分析排查本單位社會(huì)治安形勢,研究部署工作任務(wù)。

4.督促制定規(guī)章制度。制訂防火、防盜、防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等處置預(yù)案,建立各應(yīng)急小組,并組織演練。重點(diǎn)部位落實(shí)人防、物防、技防措施。

5.督促建立完善信訪工作機(jī)制,及時(shí)處理各類矛盾糾紛,把矛盾糾紛化解在基層,把不安全、不穩(wěn)定苗頭發(fā)現(xiàn)和消防在初始階段,牢筑社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。

6.年初制定年度工作計(jì)劃,半年進(jìn)行工作小結(jié),年終進(jìn)行年度工作總結(jié)。

三、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.院長是醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任人。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的管理工作,常設(shè)行政機(jī)構(gòu)是監(jiān)察室。

2.積極貫徹上級(jí)部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的指示和要求,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全院行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育工作。

3.組織簽訂院、科年度行風(fēng)責(zé)任書。

4.進(jìn)行病人問卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)電話和投訴箱,主動(dòng)收集意見、建議,并研究整改。

5.聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,組織召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,聽取意見、建議,研究整改措施,并督促整改。

6.組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況的考評(píng)。

7.每季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究本院行風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題和糾紛措施。

8.指導(dǎo)有關(guān)部門接待群眾來信來訪、調(diào)解醫(yī)患矛盾、調(diào)查處理有關(guān)問題;對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的人員提出處理意見。

9.開展行風(fēng)建設(shè)宣傳工作,運(yùn)用各種載體,舉辦懇談會(huì)、專題講座、播放錄像片、信息宣傳等,把行風(fēng)建設(shè)工作抓實(shí)抓好。

四、院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的院務(wù)公開工作。

2.研究確定公開部門、公開形式。

3.負(fù)責(zé)院務(wù)公開的日常組織和協(xié)調(diào)工作。

4.督促各部門落實(shí)院務(wù)公開工作制度情況,做好總結(jié)和匯報(bào)工作。

5.督促各部門做好具體公開資料的收集,檔案的留存。

五、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.參加上級(jí)召開的應(yīng)急管理工作會(huì)議,宣傳上級(jí)機(jī)構(gòu)的指令,抓好傳達(dá)貫徹和落實(shí)。

2.召開應(yīng)急管理工作會(huì)議,分析院內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,研究部署本院應(yīng)急管理工作。

3.定期評(píng)估各種應(yīng)急預(yù)案。

4.協(xié)調(diào)與應(yīng)急管理小組工作相關(guān)的工作。

六、臨床醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)用各種科學(xué)方法,按照醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)律開展醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

2.開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,不斷牢固樹立全員“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的思想作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)各部門和全院職工關(guān)心醫(yī)療工作質(zhì)量的積極性。

3.制訂各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息與制度,做好病區(qū)、門診、急診、醫(yī)技和后勤各方面工作控制影響醫(yī)療質(zhì)量的各種因素,以保證和不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足人民對(duì)醫(yī)療的合理要求

4.指導(dǎo)和督促評(píng)估下設(shè)的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、院感、輸血、門急診和病歷質(zhì)控小組的工作,確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持。

5.制訂質(zhì)量管理總體規(guī)劃,完成年度總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,表彰醫(yī)療質(zhì)量管理工作中成績顯著的集體和個(gè)人,查處違反管理制度的集體和個(gè)人。

七、臨床護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

1.制定和修改護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,確立質(zhì)量控制方法,確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測和控制,定期分析監(jiān)控結(jié)果,查找缺陷原因,提出改進(jìn)意見。

3.指導(dǎo)各科找出目前最嚴(yán)重或最頻繁的影響護(hù)理質(zhì)量的問題,督促各科及時(shí)解決問題直到符合整改要求,提出獎(jiǎng)懲意見。

4.指導(dǎo)危重患者護(hù)理程序的規(guī)范實(shí)施,監(jiān)督檢查危重患者護(hù)理措施的落實(shí),分析總結(jié)危重患者護(hù)理工作中存在的問題,提高危重患者的護(hù)理質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)全院護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作的實(shí)施,促進(jìn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)全院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理工作,查找出現(xiàn)存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)主客觀因素,預(yù)測、評(píng)估、監(jiān)控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

7.對(duì)護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、討論、鑒定,提交處理意見。

八、醫(yī)療安全管理委員會(huì)職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定醫(yī)療安全管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定全面安全管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院醫(yī)療安全管理工作。

2.組織開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全責(zé)任感。

3.制定醫(yī)院全面醫(yī)療安全管理工作與持續(xù)改進(jìn)方案,落實(shí)醫(yī)療安全監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,評(píng)估院長履行質(zhì)量管理與改進(jìn)工作效果,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

4.研究布置醫(yī)院全面醫(yī)療安全管理工作,收集、整理、分析醫(yī)院醫(yī)療安全管理信息資料,指導(dǎo)臨床工作,提出改進(jìn)意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.組織開展醫(yī)療安

全檢查和考核,提出獎(jiǎng)懲意見,確保醫(yī)療安全管理體系的過程得到建立和保持。

九、醫(yī)療事故處理小組職責(zé)

1.醫(yī)療事件處理小組組長由分管副院長擔(dān)任,成員由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量部門及臨床高級(jí)職稱的資深科主任組成。

2.醫(yī)療事件處理小組每季度召開一次會(huì)議,負(fù)責(zé)全院安全醫(yī)療制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督工作,保障全院安全醫(yī)療工作有序進(jìn)行;聽取和審議醫(yī)務(wù)科關(guān)于季度醫(yī)療投訴信息的反饋,分析全院季度醫(yī)療安全形勢,提出持續(xù)改進(jìn)措施,消除安全醫(yī)療隱患。

3.發(fā)生醫(yī)療爭議或重大醫(yī)療糾紛時(shí),醫(yī)療安全處理小組隨時(shí)召集成員討論爭議病例,必要時(shí)投票表決醫(yī)療診療過程是否符合診療規(guī)范、是否需要進(jìn)行醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定或法院訴訟,并組織相關(guān)成員將討論結(jié)論答復(fù)病人或家屬。

4.聽取醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或法院訴訟情況匯報(bào),對(duì)發(fā)生醫(yī)療爭議的原因、性質(zhì)進(jìn)行分析、評(píng)議,根據(jù)有關(guān)規(guī)定討論相關(guān)責(zé)任人或當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任程度并作出評(píng)判意見。

5.小組決議時(shí)要公平、公正,不遲到、早退。缺席次數(shù)在3次以上,成員資格自動(dòng)取消。

6.討論其他需要在醫(yī)療事件處理小組討論通過的事項(xiàng)。

7.必要時(shí)可由組長根據(jù)醫(yī)療事件發(fā)生的情況邀請(qǐng)其它臨床醫(yī)技專家參加。

十、醫(yī)師考核委員會(huì)職責(zé)

1.制定醫(yī)院醫(yī)師考核工作制度。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核的組織、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作。

3.確定考核評(píng)定結(jié)果,對(duì)考核不合格人員提出處罰意見,堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的考核原則,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。

4.不定期召開會(huì)議,研究落實(shí)醫(yī)師定期考核工作中遇到的問題。

十一、醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對(duì)本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。

3.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

4.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。

5.研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。

6.建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。

7.根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。

8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。

十二、學(xué)術(shù)委員會(huì)職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)開展全院的教學(xué)科研、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、咨詢工作。

2.參與制定、審議醫(yī)院發(fā)展及業(yè)務(wù)建設(shè)、中遠(yuǎn)期規(guī)劃和年度研究計(jì)劃。定期檢查規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況。

3.研究科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,審查科研經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、獨(dú)立核算、臺(tái)賬管理情況。

4.監(jiān)督、檢查重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并協(xié)助調(diào)整在實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題。

5.指導(dǎo)、審議科教科、繼續(xù)教育分中心制訂對(duì)在職職工業(yè)務(wù)繼續(xù)教育計(jì)劃,并定期檢查落實(shí)情況。

6.指導(dǎo)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格有效的業(yè)務(wù)考核。

7.參與對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員的教育培訓(xùn)教材,資格認(rèn)可。職稱評(píng)定、聘任、晉升和人才流動(dòng)的研究,并向院長提出建議。

8.向院部提議對(duì)醫(yī)務(wù)人員在教研教學(xué)工作中的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

9.參與醫(yī)院科技人才的管理,發(fā)現(xiàn)、選拔人才,培養(yǎng)、造就人才,管理、使用人才。

10.監(jiān)督檢查醫(yī)院科技檔案管理、建立健全相應(yīng)的管理制度,以保證科技檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范和保存良好。

十三、教學(xué)管理委員會(huì)職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理系統(tǒng)的教學(xué)工作。

第9篇 平安醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處管理職責(zé)

人民醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處管理職責(zé)

1、醫(yī)療廢物登記。登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)療廢物的來源、種類、重量或數(shù)量、交接時(shí)間、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目,暫存處管理人員與運(yùn)送單位交接記錄,實(shí)行雙簽字。登記資料至少保存3年,存入檔案備查。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)交出去后,應(yīng)當(dāng)對(duì)暫時(shí)貯存地點(diǎn)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清潔和消毒處理,同時(shí)做好日常定期消毒和清潔,達(dá)到環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生主管部門要求。

3、一次性醫(yī)療器具與醫(yī)療垃圾按標(biāo)識(shí)分類存放。

4、禁止任何單位和個(gè)人私自轉(zhuǎn)讓,買賣醫(yī)療廢物。

5、遵守《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》的規(guī)定,執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理制度。轉(zhuǎn)移聯(lián)單資料至少保存3年,存入檔案備查。

6、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存時(shí)間不得超過2天。

7、醫(yī)療廢物暫存時(shí)貯存設(shè)置、設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)和防盜、防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂以及預(yù)防小孩接觸,實(shí)行專人專鎖、專人負(fù)責(zé)。

8、積極做好衛(wèi)生行政主管部門、環(huán)境保護(hù)行政主管部門的迎檢工作。

第10篇 平安工地創(chuàng)建管理考核評(píng)價(jià)制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動(dòng)云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

二、工作目標(biāo)

“平安工地”建設(shè)“圍繞一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)機(jī)制、提高三個(gè)能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處,逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持有效地對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。

二、適用范圍及時(shí)間

1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目。

2. 本活動(dòng)從開工建設(shè)至工程結(jié)束。

三、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)

1. 按照《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2022〕679號(hào))及《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

2. “平安工地”考核評(píng)價(jià)按照百分制計(jì)算得分?？己嗽u(píng)價(jià)評(píng)分90分(含)以上為示范工程(合同段),評(píng)分70分(含)-90分為達(dá)標(biāo)工程(合同段),評(píng)分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程(合同段)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實(shí)際分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度

根據(jù)工程實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;報(bào)監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度

建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)(分部)工程開工前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問題。

(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容按照工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺(tái)帳;對(duì)排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。

(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時(shí)便道和施工便橋的設(shè)置、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。

五、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段(開工建設(shè)第一個(gè)季度)

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際編制“平安工地”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,并成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定具體的實(shí)施方案,將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)充分進(jìn)行動(dòng)員部署。

(二)創(chuàng)建示范階段(動(dòng)員部署后至工程結(jié)束)

“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展:

1. 編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊(cè)等具體實(shí)施細(xì)則。

2. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3. 要主動(dòng)的、有目的、有組織的進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

4. 危險(xiǎn)性較大工程要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定專項(xiàng)施工方案和安全措施,要經(jīng)過嚴(yán)格審查并報(bào)建設(shè)單位備案。

5. 進(jìn)行勞務(wù)用工登記,三類人員要持證上崗,做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況制定農(nóng)民工工資發(fā)放辦法及管理制度,報(bào)建設(shè)單位備案,堅(jiān)決遏制拖欠、克扣農(nóng)民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。

6. 進(jìn)行隱患排查治理,加強(qiáng)消防安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品的管理。

7. 施工場地布置、駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施要達(dá)標(biāo)。

8. 確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)到位,做到?？顚Ｓ?不挪作他用。

9. 完善應(yīng)急預(yù)案,提高處置能力,降低災(zāi)害損失。

10. 做好治安保衛(wèi)工作。

(三)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段(活動(dòng)期間每月一次)

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理工作,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)總結(jié)完善階段(活動(dòng)期間每年的12月)

項(xiàng)目部通過上級(jí)主管部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),對(duì) “平安工地”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議,形成科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理體系。強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提高安全管理水平,達(dá)到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目標(biāo)。同時(shí)將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設(shè)單位推薦進(jìn)行表彰。

六、評(píng)價(jià)周期

1. 項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查,每月至少組織一次全面的自查自評(píng),并將自查考核評(píng)價(jià)結(jié)果存檔,同時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)備。

2. 項(xiàng)目部結(jié)合綜合監(jiān)督檢查,每月對(duì)各工區(qū)進(jìn)行一次抽查復(fù)核。

3. 項(xiàng)目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各工區(qū)“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行自查自評(píng)。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下,為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)重要活動(dòng),是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),是貫徹落實(shí)、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動(dòng)交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實(shí)基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會(huì)和“平安工地”的一項(xiàng)政治任務(wù),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)加以解決,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。 認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。

(二)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)

根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,切實(shí)做好“四個(gè)結(jié)合”,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作:

一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;

二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實(shí)用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化,推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實(shí),將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;

三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

通過召開推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在項(xiàng)目部扎實(shí)有效地開展。

(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量

以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1. 主要驗(yàn)收內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個(gè)方面,重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。

2. 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收實(shí)行一票否決制:

(1)發(fā)生一起一人及以上因工死亡責(zé)任事故;

(2)被建設(shè)單位停工整改一次及以上的;

(3)逾期未對(duì)書面隱患通知的內(nèi)容進(jìn)行整改或整改不合格的;

(4)被檢查工區(qū)拒不接受檢查的;

(5)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上的;

(6)對(duì)拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重的。

九、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1. 對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工區(qū),項(xiàng)目部將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行處罰,并由安全環(huán)保部下書面隱患整改,并在整改期限內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后,由安全環(huán)保部組織復(fù)查驗(yàn)收。

2. 對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)且評(píng)分大于90分的工區(qū),項(xiàng)目部將通報(bào)表彰并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并授予“平安工地工區(qū)”流動(dòng)紅旗,并給予工區(qū)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第11篇 平安工地一崗雙責(zé)管理制度

1.目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí),按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、公司《“一崗雙責(zé)”制度》等相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于項(xiàng)目全體從業(yè)人員。

3.主管部門

3.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立《一崗雙責(zé)制度》并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目《一崗雙責(zé)制度》的自檢自查,并對(duì)查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

4.具體內(nèi)容

4.1“一崗雙責(zé)”是指每個(gè)具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé),也就是一個(gè)崗位有兩種責(zé)任,每個(gè)人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時(shí),還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措,其對(duì)象應(yīng)包括項(xiàng)目全體人員。

4.2各科室在項(xiàng)目上要起到模范帶頭作用,在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

4.3各部門、科室、對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);各級(jí)崗位人員對(duì)本職崗位的安全工作負(fù)責(zé);

4.5安全管理工作必須全員參與,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)及其安全管理目標(biāo)、指標(biāo),做到橫向到邊、縱向到底,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);

4.6項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每半年對(duì)本單位“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況進(jìn)行自檢自查;

4.7各級(jí)各類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工過程中必須遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和管理規(guī)定,文明施工,杜絕三違行為;

4.8 各級(jí)各類人員積極參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品;

4.9安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個(gè)員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.本制度需形成的記錄

5.1“一崗雙責(zé)”檢查記錄;

5.2安全生產(chǎn)責(zé)任書考核獎(jiǎng)懲記錄。

6.附則

6.1本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋;

6.2本制度從2022年7月1日起施行;本制度與國家有關(guān)規(guī)定抵觸時(shí),按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 平安倉庫管理制度范本

為了加強(qiáng)倉庫管理、維護(hù)倉庫的正常秩序,特制定本規(guī)定。

一、凡庫區(qū)的工作人員及進(jìn)庫人員,講究社會(huì)公德,維護(hù)公共衛(wèi)生,場內(nèi)不得隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔果皮廢核、廢棄物,亂潑臟水,庫區(qū)杜絕吸煙。進(jìn)入庫區(qū)的人員一律交出火種。

二、庫房內(nèi)外均須保持整潔,不得堆放垃圾污垢,垃圾須倒入垃圾桶內(nèi)。

三、不準(zhǔn)在庫區(qū)亂貼、亂畫,營銷廣告須經(jīng)有關(guān)部門同意后,按照倉庫的統(tǒng)一規(guī)定予以實(shí)施,凡私自在本倉庫制作招牌廣告的,倉庫有權(quán)要求拆除,擅自制作的不規(guī)范廣告要限期整改。

四、禁止在庫區(qū)使用大功率電器,(包括電熨斗、電烙鐵、電爐、電暖器、電熱器具和液化氣以及任何發(fā)熱器具)禁止在庫區(qū)燒水、做飯、取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收并罰款,倉庫通報(bào)批評(píng)。任何進(jìn)入倉庫人員一律交出火種,不得攜帶火種,發(fā)現(xiàn)攜帶火種及吸煙者罰款100元。為各商戶服務(wù)的外來人員吸煙,各商戶庫管人員負(fù)連帶責(zé)任。

五、庫區(qū)通道內(nèi)不準(zhǔn)存放貨物及廢舊物品,不準(zhǔn)停放各類機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車,保持道路及通道暢通。停放在庫區(qū)的一切車輛電瓶、油箱、備胎必須加鎖,以防丟失。較長時(shí)間停放車輛或過夜的非機(jī)動(dòng)車,必須交門衛(wèi)統(tǒng)一管理。否則丟失自負(fù),包括零部件。

六、承租方及其庫管員對(duì)分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要定時(shí)清理,保持庫區(qū)清潔。

七、所有人員須愛護(hù)庫區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生設(shè)施,損壞者須賠償或承擔(dān)其修復(fù)費(fèi)用。

八、外單位人員及車輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)。

九、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁超重、超高堆放物品,應(yīng)嚴(yán)格按照倉庫的安全五距要求堆放(墻距、堆距、柱距、燈距、頂距),不得違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,出租方(甲方)有權(quán)制止承租方(乙方)的行為,對(duì)拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以500-1000元罰款。

十、出入庫區(qū)車輛須保持低速行駛,時(shí)速須低于5千米/小時(shí),不得超速行駛。進(jìn)入庫區(qū)一切車輛禁止在庫區(qū)鳴喇叭(包括非機(jī)動(dòng)車)

十一、承租方若要變賣廢品,須將廢品運(yùn)至倉庫大門口門衛(wèi)外進(jìn)行交易,嚴(yán)禁一切廢品收購人員及車輛進(jìn)入庫區(qū)。

十二、禁止外單位車輛停放庫區(qū),來庫區(qū)提貨或進(jìn)貨的車輛,出入必須查驗(yàn)。

十三、倉庫管理人員、庫管員、保安人員有權(quán)監(jiān)督制止違章行為,對(duì)違章者服從管理并能積極清理現(xiàn)場者,將不予追究其責(zé)任,對(duì)拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以100-200元罰款。

十四、倉庫各商戶人員及車輛變動(dòng)由單位及時(shí)將核發(fā)的證件交回、核銷。

第13篇 h幼兒園平安管理制度

管理制度

1、幼兒園要注意(zhuyi)房屋、場地、用具(yongju)及運(yùn)動(dòng)(yundong)器械的使用(shiyong)安全,定期(dingqi)檢查(jiancha),及時(shí)維修,避免(bimian)觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大(zhongda)事故的發(fā)生。

2、保健醫(yī)生必須(bi_u)妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時(shí),必須仔細(xì)(zi_i)核對(duì)藥名、藥量、幼兒姓名,按時(shí)給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳(_uanchuan)安全知識(shí),幼兒園在危險(xiǎn)(wei_ian)的地方(difang)張貼醒目(_ingmu)的安全警戒(jingjie)標(biāo)志,提高(tigao)幼兒的安全意識(shí)(yishi)和自我保護(hù)(baohu)的能力(nengli)。

4、加強(qiáng)(jiaqiang)教職工的職業(yè)道德(daode)教育,對(duì)幼兒堅(jiān)持(jianchi)正面(zhengmian)教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴(cubao),動(dòng)作(dongzuo)生硬(shengying),體罰或變相休罰。

5、認(rèn)真(renzhen)貫徹衛(wèi)生防疫部門下達(dá)的有關(guān)(youguan)食品衛(wèi)生的規(guī)定(guiding),嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口(rukou)關(guān),嚴(yán)防食品中毒事件(shijian)的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素,進(jìn)行(jin_ing)認(rèn)真細(xì)致(_izhi)的事先(shi_ian)準(zhǔn)備(zhunbei),考慮(kaolv)周詳,嚴(yán)禁帶幼兒到有危險(xiǎn)的地方開展(kzhan)活動(dòng)。

7、幼兒來離園嚴(yán)格(yange)實(shí)行(shi_ing)安全接送制度,并由門衛(wèi)加強(qiáng)管理,防止(fangzhi)幼兒出大門走失,禁止(jinzhi)外來人員來園玩耍(wanshua)、借宿。